Sobre a Mariana Baptista

Oi! Eu sou a Mari Baptista: mentora de carreiras, estrategista de marketing e apaixonada por desenvolvimento humano.

Minha trajetória profissional foi tudo menos linear — e foi justamente isso que moldou meu olhar como mentora. Ao longo dos anos, transitei por áreas, enfrentei mudanças e encarei dúvidas que me ensinaram o valor de uma carreira construída com propósito, clareza e estratégia. Foi dessa vivência que nasceu meu desejo de apoiar outras pessoas em seus próprios caminhos de transformação.

Com base em experiências reais — liderando times, construindo marcas, errando e acertando — criei o Contrata Você, um projeto que une marketing, estratégia e desenvolvimento humano. Meu objetivo é ajudar profissionais a se posicionarem com autenticidade, ganharem confiança e encontrarem estrutura para dar seus próximos passos com segurança e intenção.

Acredito no poder de uma boa narrativa, bem como na importância de um plano prático. Na prática, ofereço frameworks validados no mercado, ferramentas estratégicas e escuta individualizada. A proposta não é acelerar à força, mas crescer com consistência e presença — sempre respeitando o ritmo e os objetivos de cada pessoa.

Se você sente que está pronto(a) para crescer, mas não sabe por onde começar, estou aqui para caminhar ao seu lado. Ninguém constrói uma boa carreira sozinho — e com a mentoria certa, os obstáculos viram oportunidades e o caminho se torna mais leve e possível.

POR QUE EU CRIEI O CONTRATA VOCÊ?

Porque nenhuma das minhas transições de carreira foi fácil.
Toda promoção que eu tive foi suada, desafiadora, e veio depois de muita entrega, de mostrar meu valor em ambientes onde nem sempre ele era reconhecido de primeira.
O Contrata Você nasceu dessa vivência.
Não como um projeto que ensina fórmulas prontas, mas como um espaço seguro pra quem está construindo sua carreira com verdade e propósito — e que, assim como eu, só precisa de clareza, estratégia e alguém pra caminhar junto.
Esse projeto de mentoria é a tradução de tudo que eu aprendi tentando abrir portas, ajustando meu discurso, entendendo o mercado e, principalmente, me entendendo como profissional.
É pra quem quer crescer, mudar, evoluir — sem se perder no processo.
É pra quem já sabe que tem valor, mas quer aprender a mostrar isso com segurança.
Hoje, minha missão é ajudar outras pessoas a viverem esse processo com mais leveza, com mais direção — e com a certeza de que ser promovido ou mudar de área não é sorte. É construção. E nisso, pode contar comigo.

MINHA JORNADA

17 anos – Primeira escolha (e o primeiro “não”)

Comecei minha carreira na faculdade de Letras (Português-Inglês). Aos 17, o que eu mais sentia era curiosidade e vontade de aprender. Tinha certeza que o Inglês seria meu caminho, mas quem tem certezas aos 17? 🤔 Alguns semestres depois de iniciar eu percebi que aquela escolha não representava quem eu era, e entendi rápido que estava tudo bem em mudar de ideia. Foi o meu primeiro “não”, e ele veio de mim pra mim mesma.

Migração para o Design

Troquei Letras por Design Gráfico. Aqui, sim, tudo começou a fazer sentido. Me apaixonei pela estética, mas principalmente pela lógica por trás das decisões. Logo mergulhei no universo do UX e finalizei uma pós-graduação na área. Compreender o usuário me fascinava, mas faltava algo.

O despertar para o Marketing

Descobri que, mais do que criar boas experiências para o usuário, eu queria gerar resultados concretos para as empresas. Foi aí que nasceu a vontade de migrar para o marketing. E aqui veio um dos momentos mais desafiadores da minha trajetória: mudar de área. Recebi muitos “nãos”. Senti o peso da transição. Mas consegui. Ajustei meu discurso, minha história — e fui contratada sem passar por desemprego.

A grande decisão: ser especialista ou líder?

No marketing, tive um novo ponto de escolha: seguir como especialista em dados (que eu adoro!) ou apostar na liderança. Escolhi liderar. E não foi simples. Comecei liderando um time de design, depois liderando pares — pessoas que trabalhavam comigo no dia a dia. Algumas delas não estavam prontas para meu estilo de liderança. Eu também não estava pronta pra tantos desafios de gestão.

O desafio de liderar sem apoio

Foi um dos momentos mais solitários da minha vida profissional. Eu tinha 20 e poucos anos e, de repente, estava à frente da maior equipe que já tinha liderado até então. Não tinha um espaço neutro pra me apoiar como nova líder, tinha metas e desafios de gestão. Tive que aprender na marra.
Passei a liderar áreas completamente diferentes da minha formação: jornalismo, dados, atendimento, call center e até um centro cultural. Tudo isso com pouca idade, pouca experiência formal em gestão, e uma vontade enorme de fazer dar certo.
Foi na prática — com tropeços, aprendizados e muita escuta — que eu fui me formando como líder. Nesse momento, comecei a querer alguém do meu lado, pra me apoiar. alguém que não esteja envolvido emocionalmente, mas que esteja ali por você. Só que não tive coragem de contratar, achei caro, ainda não via valor no serviço de mentoria.

A maternidade e suas inseguranças

Quando me tornei mãe, tudo mudou. Foram seis meses afastada do trabalho, vivendo uma nova versão de mim mesma, lidando com medos, redescobrindo prioridades e enfrentando uma insegurança silenciosa: Será que eu ainda sei liderar? Será que vão me respeitar quando eu voltar? Será que eu ainda tenho espaço?
Na volta, não foi fácil. Eu me senti enferrujada, desconectada — e, acima de tudo, sozinha.
Foi nesse momento que tomei uma das decisões mais importantes da minha carreira: contratei um apoio profissional.
Uma profissional maravilhosa que me ajudou a organizar minhas ideias, reconectar com meus objetivos e recuperar a confiança no que eu sabia — e no que eu queria construir dali pra frente.
Sou profundamente grata por esse apoio.
Ali eu entendi, na prática, o valor de ter alguém de fora que acredita em você, que te faz as perguntas certas, que te ajuda a reconstruir o caminho sem julgamento.

Outra virada: sair da educação

Depois de anos crescendo dentro de uma empresa de educação, percebi que meu ciclo ali tinha se encerrado. Queria mais. Mas sair foi difícil. O mercado me via apenas como alguém da “área da educação”. Muitos nãos, quase incontáveis! Muito preconceito. Até que, de novo, ajustando minha história, consegui minha transição para a área da saúde — uma startup de um sistema de gestão.

Estruturando do zero

Lá, encarei o desafio de montar um time do zero. Depois, o mesmo na fintech. Contratei, treinei, entrevistei dezenas de pessoas. E aprendi a identificar não só bons profissionais, mas boas histórias. Com isso, fui refinando minha escuta — e minha própria narrativa.

A arte de contar sua história

Cada recolocação foi um exercício de autoconhecimento. Meu perfil no LinkedIn virou ferramenta, não vitrine. Eu estudava a vaga, entendia a dor da empresa, conectava com minha experiência — e entregava uma história coerente, ajustada e verdadeira. Passei a ser requisitada para vagas que eu desejava.

Chegada à posição de Head

A minha chegada a uma scale-up de tecnologia marcou um divisor de águas na minha trajetória. Foi ali que encontrei o espaço e as oportunidades que impulsionaram meu desenvolvimento — um ambiente intenso, com grandes clientes, projetos desafiadores e um ritmo que exigia visão e entrega. Aos poucos, fui ganhando confiança, conquistando meu espaço e assumindo novas responsabilidades, até me tornar executiva de marketing à frente de uma grande equipe.

Essa ascensão à posição de head não aconteceu de repente — foi construída com tentativas, acertos e aprendizados importantes. Cada projeto bem-sucedido e cada desafio superado me mostraram que o meu propósito está em construir, em fazer a diferença, em estruturar o que ainda não existe. O que mais me move é ver pessoas crescendo junto comigo, multiplicando o impacto.

Hoje, quando revejo vídeos antigos e releio e-mails, consigo enxergar o quanto evoluí — não só tecnicamente, mas na forma de pensar, liderar e me posicionar. Foi nesse capítulo que deixei de apenas fazer e passei a liderar com consciência, propósito e segurança.

POR QUE ESSA HISTÓRIA IMPORTA?

Porque ela me ensinou, na prática, como conduzir uma transição de carreira com coragem, clareza e estratégia. Porque eu sei exatamente como é estar do outro lado — querendo muito, mas sem saber por onde começar. Porque ninguém me deu esse caminho pronto. E é exatamente por isso que hoje eu ajudo outras pessoas a construírem o seu.

O que considero fundamental para avançar na carreira?

A importância de testar e aprender continuamente

Liderar com clareza e empatia, inspirando times a performar com propósito

Construir trajetórias de crescimento sustentável, não apenas “crescer rápido”

Desenvolver mentalidade estratégica — visão de futuro aliada a execução tática

Minha autoridade como mentora

Experiência prática: mais de 18 anos liderando marketing estratégico, gerando resultados palpáveis;
Histórias reais: feedback de colegas e mentorados sobre liderança inspiradora, crescimento consistente e profundo entendimento de dados;
Mentoria com propósito: não apenas ensinar estratégias, mas formar pessoas que crescem com elas.
Aprendizado contínuo: formação em mentoria e aprendizado contínuo pra apoiar meus mentees

Devemos nos conectar se…

Você quer avançar na sua jornada com alguém que já passou por esses desafios, com segurança e inteligência;
Busca compreender por que e como aplicar estratégias de carreira;
Está procurando apoio personalizado pra tirar ideias do papel e alcançar resultados;
Deseja melhorar seu posicionamento sem perder sua essência.

O QUE OFEREÇO

Sessões de mentoria focadas em objetivos claros
(ex.: visibilidade na empresa, crescimento de carreira, liderança de projetos);
Feedback direto em iniciativas que você já conduz;
Modelos e frameworks testados para aplicação imediata;
Acompanhamento realista, alinhado à sua rotina profissional e metas pessoais.
Preparação e storytelling para entrevistas.